Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
Die Verbindung von Vernetzung und Offenheit als bestimmende Haltung, der Partizipation und Agilität als Kern ihrer Fähigkeiten zeichnet Digital Leader aus. Sie kombinieren je nach Situation und Bedarf flexibel ihre Methoden und Instrumente. Sie bringen Kompetenzen zusammen, sorgen für Transparenz und die Mitwirkung der Mitarbeiter. Digital Leader aktivieren die Energien im Unternehmen, um schneller zu besseren Ergebnissen zu kommen und die digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten.
Mit dem Spielplan der Digital Leader Canvas können die Leser für sich die besten Spielzüge je nach Situation und Aufgabe auswählen. Das Gamebook besitzt einen hohen Nutzen für die Praxis, um die Digitalisierung in Unternehmen erfolgreich zu gestalten:
- Sie erhalten alle Grundlagen, um als Führungskraft die digitale Transformation umzusetzen.
- Sie entwickeln ihre Haltung und Fähigkeiten als Digital Leader, der Chancen der Digitalisierung nutzt und Herausforderungen meistert.
- Sie bestimmen die Kombination von Methoden und Instrumenten - passend zu Ihrer Situation, Ihrem Bedarf und Zielen im Unternehmen.
- Sie lernen zweigleisig zu führen: Sie optimieren das bestehende Geschäft und realisieren zugleich Ideen für die digitale Transformation.
Das ist das Gamebook
- Part 1 zeigt, warum sich die Führung von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung verändern muss und welche traditionelle Denkweisen besonders hinderlich sein können.
- Part 2 erläutert das besondere Mindset der Digital Leader. Die andere Haltung zur Vernetzung und Offenheit macht anderes Handeln möglich.
- Part 3 widmet sich dem Skillset der Digital Leader. Die spezifischen Fähigkeiten zur Partizipation und Agilität mobilisieren in Unternehmen neue Potentiale.
- Part 4 zeigt die Umsetzung in der Arbeit als Digital Leader. Grundlage dafür ist der „Readiness Check“, um den persönlich besten Startpunkt zu bestimmen.
Buchübersicht Michael Groß
Bas Buch zeigt die Potentiale der KI, wie das Zusammenspiel Mensch und Maschine erfolgreich aufgebaut wird.
Michael Groß, Olympiasieger und erfolgreicher Unternehmer, und seine Ehefrau Ilona, erfahrene Coachin, zeigen, wie wir in der zweiten Lebenshälfte neue Energien sammeln.
Die Anforderungen, die nicht nur der Beruf an uns stellt, werden immer komplexer. Ständig kommt etwas Neues hinzu.
Das Berufsleben stellt uns immer wieder vor schwierige Entscheidungen, gewollte oder ungewollte Veränderungen, Konflikte, u.v.m.
Nichts ist in Unternehmen so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein. Fest steht immer: Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor eine große Herausforderung und - sie müssen vom Wandel überzeugt sein.